尊龙凯时人生就是搏·官方(中国)

4月21日，公司一季度总结大会在四号会议室隆重召开，董事长兼总经理樊崇、监事会主席方勇军、工会主席王海霞、中层管理人员、研发中心人员、销售工程师及各经营单元班子成员共计89人参加。本次会议旨在统一思想认识，加强文化引领，重申战略，对各经营单元一季度工作进行总结、复盘，找差异、找空间、拿方案，明确2024年工作方向，部署全年重点工作安排！

大会在庄严的尊龙凯时人生就是搏事业宣言中正式拉开帷幕，首先由各部门进行一季度工作总结报告。

避雷器经营单元一季度工作汇报(刘亚芸)

配网经营单元一季度经营工作汇报(于俊伟)

南阳研发中心经营单元一季度工作汇报杨老师做线上汇报

新能源经营单元一季度工作汇报(郭小玲)

2024年一季度总经理工作报告（朱倍倍）

朱倍倍从文化与战略、管理与团队，按照四个经营单元对2024年一季度工作进行总结。随后，参会人员进行了一季度经营会议的全员考试以及对五位汇报人的打分。

最后，樊总还就“如何做一个中层干部（六）”进行了企业文化培训，深入浅出地讲解了企业如何实现从优秀到卓越蜕变的生存逻辑，以“选对人、找通径、建系统”为主题，深入贯彻“直面残酷现实，决不失去信念”、“刺猬理论”、“三环理论”的理念，最终形成训练有素的人、训练有素的思想、训练有素的文化的企业，通过一点一滴的蓄能，形成飞轮效应，推动公司实现从优秀到卓越的转变。

总经理报告结束，企管部公布季度经营部门汇报情况及测试成绩排名，并发放总经理荐书，激励先进，鞭策后进。

樊总为一季度经营单元报告评分前两名朱倍倍、刘亚芸发放总经理荐书。

樊总为一季度经营单元报告评分后两名于俊伟、伍建新发放总经理荐书，并鼓励今后继续努力，提升业务能力。

朱倍倍为一季度总结大会考试成绩前五名陆博、田冰、符通、王平坤、金龙发放总经理荐书。

朱倍倍为一季度总结大会考试成绩后五名王庆一、刘柯柯、刘帆、张义创、李孟龙发放总经理荐书并鼓励今后要刻苦学习，在工作中迅速成长。

大会在充满激情的掌声中圆满落下帷幕。本次总结大会的顺利召开，为公司下一阶段的发展指明了方向。会议强调经营单元要对经营结果负责，争取拿到十五薪、十八薪甚至二十四薪，鼓舞了员工士气。全体员工将以更加饱满的热情和更加务实的作风，迎接新的机遇和挑战，为实现公司的战略目标而努力奋斗。